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潜山县委党校积极推进后勤管理社会化服务
 日期:2017-12-07 14:13:32   阅读:

“行政管理和后勤服务是党校教学科研的重要保障,是党校工作不可或缺的组成部分。”但长期以来,党校后勤工作处于封闭循环的自我服务环境之中,学校资产特别是学员宾馆和食堂使用效率相当低下,管理方法也单一僵化,无法满足大规模办学、大幅度培训干部的现实需要。为了提高学员和教职工的满意度,发挥党校资产的最大效益,拓展党校服务功能,潜山县委党校自2008年以来,积极探索、大胆改革,逐步推进党校后勤管理服务社会化,形成了行政后勤与教学科研相互促进、协同发展的良好局面。

我们的做法是:一、将学员宾馆和食堂整体出租给六安客商,成立具有法人资格的三星级乐天然大酒店,办学时无条件满足学员食宿需要,平时依托天柱山旅游和老城区区位优势,对外接待游客和其它顾客。二、与乐天然大酒店进行校园安保和物业合作,共同聘请专业的物业公司,保障校园安全、清洁卫生以及校园苗木、公益设施的管护。

后勤管理社会化极大的缓解了制约党校办学的瓶颈,取得了非常明显的实际效果。一是学员食宿生活更加专业规范。学员享受到优质高效的宾馆服务,对党校满意度大幅提升,多年来没有发生过学员不满和投诉事件。二是社会化运营极大减轻了党校后勤管理负担。党校后勤得以大幅缩编减员,缩减的编制全部用于招聘中青年教师,一举扭转了后勤与教师比例倒挂现象。全校现有在编在岗人员工22人,专业教师达到16人,占比73%,能从容应对各种教学科研任务,有力助推了教学科研水平的提高。三是良好的接待条件和丰富的师资力量形成了优质的培训资源。我们以此为基础,大大拓展了党校的培训功能,吸引外地和县内有关部门开展联合办学。2017年在办好主体班次的前提下,接受安庆、岳西和黄梅等上级和兄弟党校来潜培训和学习考察5个班次,和县内有关部门联合办学6个班次,共计培训800余人。党校还及时组建了专门对外合作培训机构,将更多更主动地开展各类联合培训,特别是外地来潜办学和参观考察,力争把党校办成宣传推介潜山的重要窗口。四是极大的盘活了校舍资产。近年来,宾馆入住率常年保持了70%以上,使用效率和使用效益都得到极大提升。2016年乐天然营业额达到600万元,上缴党校租金近30万元,同时还提供了近40人的就业岗位。优质的接待也直接支持了天柱山旅游事业发展。

几年的实践,使我们深深体会到:党校后勤管理社会化处理得好,能有效解决办学的后顾之忧,全面发挥党校优势,让教学科研轻装前行,具有较好的政治、经济和社会效益,是党校特别是市县基层党校工作的重要突破口。(潜山县委党校  仰叶齐供稿)

 

作者简介:仰叶齐,中共潜山县委党校副校长、高级讲师。

 
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